Base de datos de hoteles y restaurantes: contactos verificados de propietarios y directores

Publish date: 27 oct 2026
Una base de datos de hoteles y restaurantes sirve para llegar a quien firma en un hotel o en un restaurante: el propietario y el director general (GM). Las filas de Spona para Estados Unidos y Reino Unido suman 779.900 hoteles y restaurantes, y 468.500 de ellos tienen un email verificado del propietario o del GM. Para los otros cuatro de cada diez, Spona no tiene un email verificado del propietario o del GM. Los proveedores anuncian 597K+ y 473K+ contactos y dan el precio bajo presupuesto.
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Base de datos de hoteles y restaurantes: cuántos establecimientos alcanza
Spona cuenta establecimientos, no contactos. Un establecimiento es un local físico. La sociedad propietaria es el titular legal, y se cuenta una sola vez, tenga los establecimientos que tenga. Una cadena es un propietario o una marca con cinco establecimientos o más, o una franquicia; un independiente gestiona de uno a cuatro.
| País | Segmento | Establecimientos | Sociedades propietarias | Propietarios independientes | Propietarios de cadenas | Establecimientos con email verificado del propietario o del GM | Tasa de cobertura de email | Establecimientos con teléfono del propietario o del GM | Tasa de cobertura de teléfono |
| Estados Unidos | Hoteles | 58.400 | 32.750 | 25.250 | 7.500 | 41.600 | 71,2 % | 33.600 | 57,5 % |
| Estados Unidos | Restaurantes | 604.000 | 348.000 | 306.000 | 42.000 | 356.000 | 58,9 % | 383.000 | 63,4 % |
| Reino Unido | Hoteles | 22.500 | 14.300 | 11.600 | 2.700 | 15.600 | 69,3 % | 14.100 | 62,7 % |
| Reino Unido | Restaurantes | 95.000 | 70.800 | 62.600 | 8.200 | 55.300 | 58,2 % | 58.000 | 61,1 % |
| Alemania | Hoteles | 32.900 | 24.600 | 21.800 | 2.800 | 23.600 | 71,7 % | 20.400 | 62,0 % |
| Alemania | Restaurantes | 121.000 | 94.000 | 88.300 | 5.700 | 70.400 | 58,2 % | 74.200 | 61,3 % |
| Francia | Hoteles | 17.800 | 13.300 | 11.300 | 2.000 | 12.900 | 72,5 % | 10.600 | 59,6 % |
| Francia | Restaurantes | 168.000 | 130.500 | 123.200 | 7.300 | 97.400 | 58,0 % | 102.600 | 61,1 % |
La tasa de cobertura divide los establecimientos con al menos un contacto verificado del propietario o del GM entre el total de establecimientos. Teléfono significa un número nominal del propietario o del GM; las centralitas no cuentan. Las sociedades propietarias pueden repetirse entre ciudades y segmentos, así que nunca las sumes.
Hay dos patrones que se cumplen en todos los países. Los hoteles tienen con más frecuencia un email del propietario o del GM: el 71,2 % de los hoteles de Estados Unidos, frente al 58,9 % de sus restaurantes. Los restaurantes tienen más teléfonos que emails de propietarios, y los hoteles, al revés.
La mayoría de las páginas de proveedores anuncian contactos, no establecimientos, y tres de los seis proveedores de abajo nunca cuentan los establecimientos que hay detrás.
| Proveedor | Cifra anunciada | Qué cuenta |
| DataCaptive | 597K+ en el mundo, 239K+ en Estados Unidos | Contactos de hostelería |
| InfoClutch | 525K | Contactos totales, junto a 184K perfiles de empresa |
| BlueMail Media | 473K+ | Datos de email del sector hostelero en 25 países y en los 50 estados de EE. UU. |
| LeadsPlease | 749.541 | Restaurantes verificados, con email cuando está disponible |
| Scrap.io | 661.983 | Restaurantes de Estados Unidos indexados en Google Maps |
| US Marketing Management | 40.231 | Contactos hoteleros en 9.367 hoteles y moteles |
Un recuento de contactos puede superar el de establecimientos: US Marketing Management lista unos cuatro contactos por hotel. LeadsPlease cuenta más restaurantes que los establecimientos de restauración que Spona cuenta en Estados Unidos, y rellena el email «cuando está disponible». Nuestra guía para crear una lista de emails B2B aborda el mismo problema de contactos frente a empresas en cualquier sector.
Lista de emails de hoteles: propietarios, directores generales y cadenas
De los 58.400 hoteles de Estados Unidos, 41.600 tienen un email verificado del propietario o del GM. Reino Unido tiene 22.500 hoteles, y 15.600 de ellos tienen uno. Quién es esa persona depende de la propiedad. Un hotel independiente tiene un propietario que además lo dirige; un hotel de cadena tiene un GM en el establecimiento y una sociedad propietaria detrás.
En Estados Unidos, 25.250 de las 32.750 sociedades propietarias de hoteles gestionan de uno a cuatro hoteles. Son el 77,1 % de los propietarios; en Reino Unido, la proporción es del 81,1 %.
Las cinco mayores ciudades hoteleras de Estados Unidos y Reino Unido por número de establecimientos:
| Ciudad | Hoteles | Sociedades propietarias | Propietarios independientes | Propietarios de cadenas | Con email verificado del propietario o del GM | Tasa de cobertura de email |
| New York | 740 | 390 | 290 | 100 | 540 | 73,0 % |
| Houston | 685 | 366 | 274 | 92 | 498 | 72,7 % |
| Los Angeles | 610 | 330 | 249 | 81 | 441 | 72,3 % |
| San Diego | 490 | 268 | 204 | 64 | 352 | 71,8 % |
| San Antonio | 460 | 255 | 195 | 60 | 329 | 71,5 % |
| London | 1.730 | 1.034 | 815 | 219 | 1.231 | 71,2 % |
| Blackpool | 760 | 460 | 365 | 95 | 538 | 70,8 % |
| Edinburgh | 430 | 263 | 210 | 53 | 302 | 70,2 % |
| Bournemouth | 310 | 192 | 154 | 38 | 217 | 70,0 % |
| Manchester | 280 | 176 | 142 | 34 | 195 | 69,6 % |
Londres tiene más hoteles que Nueva York y Houston juntas. Blackpool, una ciudad costera, tiene más que Edimburgo y Manchester juntas.
¿Quién compra en un hotel de cadena? El gasto del establecimiento suele depender del GM: proveedores locales, mantenimiento, personal. Los contratos de toda la marca, como el motor de reservas, suelen depender de la sociedad propietaria o de la marca. Una lista que nombra al GM te abre el primer tipo de contrato.
Los proveedores de listas de hoteles venden, en cambio, entregabilidad. US Marketing Management lista 40.231 contactos hoteleros en 9.367 hoteles y moteles. Promete una «garantía de entregabilidad del 95 %» y una «dirección de email profesional personal (no genérica)». La segunda promesa es la útil: la dirección propia del GM, no el buzón de recepción.
La AHLA prevé unos 2,2 millones de empleos directos en la operación hotelera de Estados Unidos. Una base de datos de hoteles con emails de propietarios o GM en 41.600 establecimientos llega a los pocos que deciden por todos ellos.
Base de datos de restaurantes: primero los independientes, después las cadenas
Una lista de emails de propietarios de restaurantes es, sobre todo, una lista de empresas muy pequeñas. La National Restaurant Association afirma que «7 de cada 10 restaurantes son negocios de un solo local». El recuento de Spona apunta en la misma dirección: de 348.000 sociedades propietarias de restaurantes en Estados Unidos, 306.000 gestionan de uno a cuatro establecimientos. Es el 87,9 %.
Así que la lista que te interesa es una lista de emails de propietarios de restaurantes. El propietario elige el TPV (POS), el proveedor y el marketing. Un local de cadena funciona al revés: el GM dirige el local y la central compra. Los propietarios de cadenas, con cinco locales o más o una franquicia, son 42.000 de las 348.000 sociedades propietarias de Estados Unidos.
Aquí es donde el email se queda corto. De 604.000 restaurantes de Estados Unidos, 356.000 tienen un email verificado del propietario o del GM. Es una tasa de cobertura del 58,9 %, frente al 63,4 % con un teléfono nominal del propietario o del GM. Los restaurantes son el único segmento en el que el teléfono supera al email, tanto en Estados Unidos como en Reino Unido.
Un matiz: esa cifra de teléfonos describe el inventario, no los leads. Un móvil en un lead de Standard Search cuesta créditos adicionales.
Las cinco mayores ciudades de restaurantes de Estados Unidos y Reino Unido:
| Ciudad | Restaurantes | Sociedades propietarias | Propietarios independientes | Propietarios de cadenas | Con email verificado del propietario o del GM | Con teléfono del propietario o del GM |
| New York | 24.200 | 13.106 | 11.334 | 1.772 | 14.699 | 15.636 |
| Los Angeles | 12.900 | 7.076 | 6.141 | 935 | 7.784 | 8.296 |
| Chicago | 8.400 | 4.666 | 4.063 | 603 | 5.035 | 5.377 |
| Houston | 7.900 | 4.442 | 3.882 | 560 | 4.704 | 5.033 |
| Philadelphia | 5.900 | 3.359 | 2.945 | 414 | 3.489 | 3.741 |
| London | 17.800 | 12.470 | 10.852 | 1.618 | 10.682 | 11.081 |
| Manchester | 2.450 | 1.738 | 1.518 | 220 | 1.460 | 1.518 |
| Birmingham | 2.360 | 1.696 | 1.486 | 210 | 1.397 | 1.455 |
| Leeds | 1.680 | 1.222 | 1.074 | 148 | 988 | 1.031 |
| Glasgow | 1.610 | 1.185 | 1.045 | 140 | 940 | 983 |
Nueva York tiene casi el doble de restaurantes que Los Ángeles. Londres tiene más del doble que Manchester, Birmingham, Leeds y Glasgow juntas.
Los ficheros de proveedores venden la misma división con menos precisión. LeadsPlease anuncia «749.541 restaurantes verificados» con el «nombre completo del contacto (por ejemplo, propietario, gerente, etc.)» y una «dirección de email (cuando está disponible)». Su apartado sobre «cómo llegar a restaurantes pequeños que no son franquicias» es el corte de independientes.

Por qué las listas de emails de hostelería rebotan más que otras
De seis grupos de sectores que Spona verificó, las direcciones de hostelería son las que más fallan. En unos tres meses, Spona verificó 40.000 direcciones y envió emails a 20.000 de ellas.
| Sector | Direcciones verificadas | Válidas | Catch-all | Otros rechazos | Enviadas | Rebotes duros | Tasa de validez | Tasa de rebote duro |
| Hostelería | 6.500 | 4.940 | 990 | 570 | 3.250 | 57 | 76,00 % | 1,754 % |
| Petróleo y gas | 4.000 | 3.060 | 610 | 330 | 2.000 | 33 | 76,50 % | 1,650 % |
| Minería | 2.500 | 1.960 | 340 | 200 | 1.250 | 19 | 78,40 % | 1,520 % |
| Arquitectura | 3.000 | 2.390 | 380 | 230 | 1.500 | 20 | 79,67 % | 1,333 % |
| Banca | 4.000 | 3.260 | 470 | 270 | 2.000 | 24 | 81,50 % | 1,200 % |
| Resto | 20.000 | 15.490 | 2.910 | 1.600 | 10.000 | 152 | 77,45 % | 1,520 % |
| Total | 40.000 | 31.100 | 5.700 | 3.200 | 20.000 | 305 | 77,75 % | 1,525 % |
Válidas, catch-all y otros rechazos son proporciones de las direcciones únicas verificadas, y las tres categorías no se solapan. La tasa de rebote duro divide los fallos permanentes entre los envíos intentados al subconjunto verificado, sin contar los catch-all.
La hostelería tuvo la tasa de validez más baja, 76,00 %, y la tasa de rebote duro más alta, 1,754 %. Esa tasa de rebote supera en un 15 % el 1,525 % del conjunto de sectores. La proporción de catch-all fue del 15,2 %, frente al 14,25 % general. Un dominio catch-all acepta cualquier dirección, así que un verificador no puede ver el buzón del GM.
Cincuenta y siete rebotes sobre 3.250 envíos es una muestra modesta. Lee la diferencia como una tendencia, no como un decimal.
Las mismas 40.000 verificaciones, cortadas por cargo, cuentan lo mismo: las direcciones de propietarios superaron la verificación en un 75,57 %, la segunda cifra más baja de cinco familias de cargos. Los dos cortes son una sola muestra vista dos veces, así que no puedes combinarlos para obtener una tasa de los propietarios de hostelería.
La rotación explica probablemente parte de la diferencia. En alojamiento y restauración en Estados Unidos, entre el 3,5 % y el 4,2 % de los trabajadores dejó su empleo cada mes durante cinco meses recientes, en datos desestacionalizados. En el conjunto del empleo no agrícola, la tasa fue del 1,9 % al 2,0 %. Un GM que se va se lleva su buzón.
Los ciclos de actualización de los proveedores son largos. BlueMail Media dice que su base de datos se «reverifica cada 90 días». DataCaptive se actualiza cada 45 días, igual que InfoClutch. LeadsPlease dice que su lista se «actualiza cada semana».
BlueMail Media promete un «95 % de entregabilidad, respaldado con reposición» e InfoClutch una «tasa de entregabilidad del 95 %». Ninguna de las dos páginas muestra un recuento de rebotes, así que pasa un verificador antes de cada envío. Nuestra guía de limpieza de listas de email compara los verificadores y lo que cobran.
De dónde salen los datos de una lista de emails de hostelería
Tres tipos de fuente alimentan cualquier base de datos de hoteles o de restaurantes: registros públicos, fichas de mapas y sitios web.
Los registros públicos listan establecimientos, no personas. La Food Standards Agency británica publica las calificaciones de higiene de 614.457 negocios de alimentación en su fichero de todas las autoridades locales y lo actualiza a diario. El fichero incluye el nombre del negocio, la dirección y la calificación. No tiene campo de propietario, email profesional ni teléfono.
En España, la CNAE-2025 del INE clasifica los hoteles en la clase 55.10 y los restaurantes en la 56.11. Entre los registros turísticos autonómicos, el de Canarias publica en abierto sus establecimientos hoteleros inscritos. Hostelería de España se presenta como la única organización empresarial que representa al sector a nivel estatal.
Las fichas de mapas añaden un teléfono y, a veces, un email. Scrap.io extrae datos «directamente de Google Maps y de los sitios web de las empresas» e indexa 661.983 restaurantes de Estados Unidos; un 29 % aproximadamente muestra un email público. Esa dirección es la que el local eligió publicar, que puede ser un buzón compartido. Nuestra guía de scrapers de Google Maps repasa esas herramientas y sus límites.
Los sitios web y otros rastreos aportan los nombres, y los proveedores describen sus fuentes a grandes rasgos. InfoClutch cita «correo opt-in, registros, tarjetas de visita, directorios, editoriales, documentos oficiales». DataCaptive menciona «eventos del sector, ferias, directorios públicos e investigación online». Ninguna de las dos páginas dice cuántos registros salen de cada fuente, y «opt-in» es la palabra del proveedor, no un dato que puedas comprobar.
Spona crea la lista en cada búsqueda en lugar de vender un fichero. Describes el tipo de establecimiento y la ciudad en un chat; la IA explora más de 40 fuentes y verifica cada lead antes de entregarlo. Para un enfoque ciudad por ciudad, consulta nuestra guía de generación de leads local.

Qué debe incluir cada registro de una lista de hostelería
Una fila de establecimiento y una fila de contacto son cosas distintas, y en esa diferencia está todo el valor de una lista de emails de hostelería. El registro de muestra de InfoClutch tiene trece campos: nombre de la empresa, web, teléfono, email, plantilla, facturación, ciudad, estado, código postal, país, dirección, código SIC y descripción SIC. Ninguno es el nombre de una persona.
| Campo | Qué te dice |
| Nombre y dirección del establecimiento | Una fila por local físico, la unidad que visita un comercial |
| Sociedad propietaria | El titular legal, contado una vez para todos sus establecimientos |
| Marca de cadena o independiente | Cinco establecimientos o más, o una franquicia: quien compra puede estar en otro sitio |
| Código de actividad | NAICS 721110 o 722511, NACE I55.10 o I56.10: hoteles separados de restaurantes |
| Propietario o GM con nombre | La persona que firma, en lugar de info@ o una centralita |
| Email verificado | Comprobado antes de la entrega, con los dominios catch-all marcados |
| Teléfono del propietario o del GM | Un número nominal; una centralita no cuenta |
El contacto con nombre es el campo que los proveedores rellenan el último y pierden el primero. LeadsPlease rellena el email «cuando está disponible» y describe el contacto como «propietario, gerente, etc.». Un registro que se queda en info@ es propio de una lista de correo postal, no de una lista de emails.
Conserva la marca de cadena aunque solo vendas a independientes. Un franquiciado con seis locales es una cadena según la definición de Spona, y el GM de cada local puede no ser quien firma. Nuestra guía de listas de emails del sector salud trabaja el mismo problema de establecimiento frente a persona en hospitales y consultas.
Cuánto cuesta una lista de emails de hostelería por contacto
Cuatro de las principales páginas de proveedores no publican precio. BlueMail Media dice que «no hay precio fijo» y presupuesta cada lista a medida. DataCaptive, InfoClutch y US Marketing Management tampoco publican ninguno.
Dos proveedores y Spona publican precios:
| Proveedor | Oferta | Precio | Por registro |
| LeadsPlease | Lista de emails de restaurantes, 500 registros | 299,75 $ | 59,95 céntimos |
| LeadsPlease | Lista de emails de restaurantes, 50.000 registros | 12.225,00 $ | 24,45 céntimos |
| LeadsPlease | Lista postal de restaurantes | De 24,95 céntimos a 9 céntimos por registro | De 9 a 24,95 céntimos |
| Scrap.io | Cuatro planes, de 10.000 a 100.000 créditos de exportación al mes; un crédito es un lugar | De 49 a 499 $ al mes, o de 35 a 350 $ con facturación anual | De 0,35 a 0,5 céntimos por lugar |
| Spona | Lead de Bulk Search | De 1 a 9 créditos | De 0,008 a 0,09 $ |
| Spona | Lead de Standard Search, solo email | De 3 a 7 créditos | De 0,024 a 0,07 $ |
| Spona | Lead de Standard Search, email y móvil | De 35 a 55 créditos | De 0,28 a 0,55 $ |
| Spona | Lead de Deep Search, puntuado y enriquecido en tiempo real | De 60 a 200 créditos | De 0,48 a 2,00 $ |
Un crédito de Scrap.io compra un lugar exportado, con o sin email. Un registro de LeadsPlease lleva una dirección postal y un email cuando existe. Un lead de Spona es una persona verificada.
Los precios de Spona funcionan por lead. Los créditos cuestan de 0,008 a 0,01 $ cada uno, según el plan. Cada nueva sesión de búsqueda cuesta 1.000 créditos una sola vez. Son de 8 a 10 $ por el análisis con IA y el mapa del mercado.
Pongamos 500 emails de propietarios de restaurantes en Standard Search, solo email. Los leads cuestan de 1.500 a 3.500 créditos. Con la sesión, el total es de 2.500 a 4.500 créditos. A las tarifas de los planes, son unos 20 a 45 $.
Los mismos 500 registros cuestan 299,75 $ en LeadsPlease, por una fila que añade una dirección postal. El precio por lead de Spona aparece al pagar, y cada búsqueda empieza con una muestra gratis. Nuestra guía sobre si comprar una lista de emails compara un fichero comprado con uno construido.
¿Es legal enviar emails a una lista de hoteles y restaurantes?
Sí en Estados Unidos, y sí en Reino Unido con una comprobación sobre el destinatario.
CAN-SPAM se aplica a la hostelería como a cualquier otro sector. La FTC dice que «la ley no hace ninguna excepción para el email entre empresas». Cada mensaje necesita cabeceras y asunto veraces, un aviso publicitario claro, tu dirección postal y una opción de baja, atendida en un plazo de 10 días hábiles. Cada email que incumpla la ley puede costar hasta 53.088 $.
En cuanto a las llamadas, la FTC indica que la mayoría de las llamadas comerciales a una empresa están exentas de las disposiciones Do Not Call.
En Reino Unido, PECR traza la línea según la forma jurídica del destinatario. La ICO dice que «puedes enviar emails o SMS a cualquier persona jurídica», como una sociedad, una Scottish partnership, una LLP o un organismo público. «Los empresarios individuales y algunas partnerships reciben el trato de particulares.» Un particular necesita dar su consentimiento, o haber hecho contigo una compra o negociación similar previa, con una opción de baja en cada envío.
En ambos casos debes facilitar una dirección de contacto válida para que puedan darse de baja. La ICO marca esa página como «en revisión» tras la Data (Use and Access) Act, así que compruébala antes de una campaña en Reino Unido.
Un nombre comercial no revela la forma jurídica. Una limited company figura en Companies House; un empresario individual no, así que compruébalo antes de enviar.
Las llamadas en Reino Unido añaden una consulta de registros. La ICO pide cotejar con «ambos registros, el TPS y el CTPS», y señala que los empresarios individuales «se inscriben en el TPS».
Para cualquier lista comprada que llegue a Reino Unido o a la UE se aplica la pauta de Spona: «Comprar una lista B2B no da permiso para enviarle emails; establece una base jurídica para el tratamiento de datos personales, cumple los deberes de transparencia y oposición, y sigue las normas de comunicaciones comerciales electrónicas del país del destinatario, incluido el consentimiento previo cuando se exija.» En España, el artículo 21 de la LSSI prohíbe el email publicitario no solicitado ni autorizado expresamente por el destinatario, salvo relación contractual previa y productos similares de la propia empresa, y siempre con una opción de oposición en cada envío.
Cómo usar una lista de emails de hoteles y restaurantes: ciudad, categoría, propietario
- Empieza por una ciudad y un segmento, no por un país. Nueva York tiene 740 hoteles y 24.200 restaurantes. Londres tiene 1.730 y 17.800. Una lista por ciudad es lo bastante pequeña para personalizar y lo bastante grande para llenar un trimestre.
- Separa independientes y cadenas antes del primer envío. Escribe al propietario en un independiente. En un local de cadena, escribe al GM para el gasto del establecimiento y a la sociedad propietaria para los contratos de toda la marca. En ambos segmentos, más de tres de cada cuatro sociedades propietarias son independientes, así que la mayor parte de la lista es captación de leads de pequeñas empresas.
- Añade el teléfono para los restaurantes. En los restaurantes de ambos países, los teléfonos de propietarios o GM superan a sus emails. Llama antes o después del servicio, no durante. Spona añade un móvil en Standard Search a un precio mayor en créditos; la tabla de precios de arriba recoge ambos.
- Cumple las normas de los buzones antes de subir el volumen. Los requisitos de Yahoo para remitentes masivos piden mantener la tasa de spam por debajo del 0,3 % y configurar SPF y DKIM. Publica DMARC con p=none o más estricto, ofrece la baja en un clic y atiende las bajas en 2 días.
- Aprovecha las aperturas. Un hotel o restaurante nuevo lo compra todo a la vez: TPV (POS), proveedores, lencería, seguros, marketing. Los filtros de señales de Spona en Pro y planes superiores incluyen nueva ubicación y primera detección, combinados con el perfil. Nuestra guía de listas de emails de industria y construcción aplica el mismo método a señales públicas.
Spona para listas de emails de hostelería: qué cubre y qué no
Spona encaja si quieres un propietario o un GM con nombre en una ciudad concreta y prefieres pagar por lead en lugar de por fichero. Los datos de negocios físicos, es decir, los registros de establecimientos detrás de las cifras de este artículo, están disponibles. Describes al comprador en un chat, por ejemplo «restaurantes independientes en Chicago, contactos de propietarios, sin cadenas». La IA explora más de 40 fuentes, verifica cada lead y devuelve una lista puntuada en unos 4 minutos.
Qué cubre:
- Cuatro países, contados por establecimiento. Hoteles y restaurantes en Estados Unidos, Reino Unido, Alemania y Francia, 1.119.600 establecimientos en total, con sociedades propietarias y marca de cadena.
- Leads de solo email de 3 a 7 créditos cada uno en Standard Search. Quinientos emails de propietarios cuestan unos 20 a 45 $, sesión incluida.
- Enriquecimiento de tu propia lista. Trae un fichero de establecimientos del registro de la FSA o una exportación de Google Maps y paga solo lo que añade Spona. Un email verificado cuesta 5 créditos.
- Targeted Search, una extensión de Chrome que busca un GM cada vez, a 13 créditos por email. HubSpot es la única integración nativa con un CRM.
Dónde se queda corto:
- Cuatro de cada diez restaurantes de Estados Unidos no tienen un email verificado del propietario o del GM. A 248.000 restaurantes de Estados Unidos les falta, el 41,1 % del total. En hoteles, el hueco es de 16.800 establecimientos, el 28,8 %.
- La tasa de rebote duro de la hostelería supera la media de Spona. 1,754 % frente a 1,525 % en el subconjunto verificado, así que mantén el paso por el verificador.
- Cuatro países contados. Este artículo no tiene cifras para España, Italia ni ningún otro mercado.
- Hay vías más baratas para datos a nivel de establecimiento. Scrap.io exporta un lugar de Google Maps por aproximadamente medio céntimo o menos. LeadsPlease vende una lista postal de restaurantes; Spona no tiene producto postal.
- El teléfono del inventario no es el móvil de la búsqueda. Las tasas de cobertura de teléfono cuentan números nominales en el inventario. Un lead de Standard Search con móvil cuesta de 35 a 55 créditos, una opción aparte al pagar.
Cada búsqueda empieza con una muestra gratis, y el plan gratuito incluye 3.000 créditos de una sola vez. Descontada la sesión, alcanza para unos cientos de leads de solo email.
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Preguntas frecuentes sobre la base de datos de hoteles y restaurantes
¿Cómo encuentro una lista de direcciones de email de empresas?
Parte de una lista de establecimientos y añade después la persona. El registro de la FSA británica te da los establecimientos y Google Maps añade los teléfonos principales; ninguno de los dos nombra al propietario. Una herramienta de búsqueda o un proveedor añade el nombre y el email, y un verificador lo comprueba.
¿Dónde encuentro una lista de emails de restaurantes gratis?
Ningún fichero gratuito nombra a los propietarios de restaurantes con sus emails. El registro de la FSA lista gratis 614.457 negocios de alimentación británicos, sin email profesional. El plan gratuito de Spona incluye 3.000 créditos de una sola vez, suficientes para unos cientos de emails verificados de propietarios sin coste.
¿Cuánto cuesta una lista de emails de hoteles?
Los proveedores de listas de hoteles mejor posicionados dan precio bajo presupuesto, así que sus páginas no muestran precios. Los precios publicados de LeadsPlease para restaurantes dan una referencia: una lista de 500 emails cuesta 59,95 céntimos por registro. La tarifa baja a 24,45 céntimos con 50.000 registros. Un lead de hotel de Spona en Standard Search, solo email, cuesta de 0,024 a 0,07 $, más un coste de sesión único.
¿Cada cuánto hay que reverificar una lista de emails de hostelería?
Antes de cada envío. Los ciclos de los proveedores van de una semana en LeadsPlease a 90 días en BlueMail Media. En hostelería, las bajas voluntarias duplican aproximadamente la media de todos los empleos, así que un fichero de 90 días probablemente ha perdido GM de los que no sabes nada.
¿Puedo enviar emails sin consentimiento a restaurantes y pubs de Reino Unido?
Si el negocio es una persona jurídica, sí, según PECR, con una opción de baja que funcione. Los empresarios individuales y algunas partnerships cuentan como particulares: necesitas su consentimiento, o una compra o negociación similar previa y una opción de baja cada vez. El nombre comercial no te dice cuál es el caso, así que consulta antes Companies House.
Lista postal o lista de emails de hostelería: ¿qué diferencia hay?
Una lista postal sirve para el correo físico: nombre del establecimiento y dirección, para el marketing directo por correo. Una lista de emails añade una persona con nombre y una dirección verificada. LeadsPlease cobra su lista postal de restaurantes desde 9 céntimos por registro y su lista de emails desde 24,45 céntimos. Una lista postal de hoteles llega al edificio; una lista de emails de hoteles llega al GM.
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