Liste des syndics de copropriété : comment joindre les sociétés de gestion résidentielle et commerciale avec des contacts vérifiés

Gestionnaires immobiliers : comptages US et UK par taille, registres publics, coût par contact et règles d'envoi
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Publish date: 2 nov. 2026

Les États-Unis comptent 60 818 établissements de gestion immobilière résidentielle employant des salariés, et 18 068 établissements non résidentiels. Le Royaume-Uni compte 21 990 entreprises qui gèrent des biens immobiliers contre rémunération. La plupart sont minuscules : c'est le dirigeant lui-même qui lit la boîte mail.

Si vous vendez du nettoyage, de la maintenance, des logiciels ou de l'assurance à ces sociétés, c'est ce dirigeant qu'il vous faut. Dans une structure plus grande, c'est le directeur des opérations. Une liste des syndics de copropriété ou des gestionnaires de bureaux ne vaut son prix que si ces noms arrivent avec des adresses qui fonctionnent encore.

Ce guide présente les comptages de Spona par taille d'entreprise pour les États-Unis et le Royaume-Uni, ainsi que les chiffres officiels et les registres publics. Il chiffre ensuite un contact vérifié selon six méthodes et expose les règles CAN-SPAM et PECR qui encadrent l'envoi.

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Liste des syndics de copropriété et des administrateurs de biens : résidentiel ou commercial

Le segment détermine qui vous achète. Le BLS cite quatre types de postes en exemple : les gestionnaires sur site, les gestionnaires d'actifs immobiliers, les gestionnaires d'associations de propriétaires et les gestionnaires de biens immobiliers. Les sociétés résidentielles gèrent des immeubles locatifs, des maisons individuelles en location et des associations de propriétaires. Les sociétés commerciales gèrent des bureaux, des commerces, des entrepôts et des bâtiments médicaux pour le compte du propriétaire ou du fonds.

Le résidentiel est le plus gros marché. Le Community Associations Institute recense 373 000 associations de propriétaires aux États-Unis, où vivent 78,1 millions de personnes. Plus d'un tiers des logements américains (35,2 %) en font partie. Beaucoup confient leur gestion à une société spécialisée, qui achète souvent l'entretien des espaces verts, le nettoyage, l'assurance et les logiciels pour le compte de l'association.

Le tableau ci-dessous reflète notre règle empirique, pas les résultats d'une enquête.

Ce que vous vendezSegment par lequel commencerQui signe souvent
Nettoyage, espaces verts, déneigement, lutte contre les nuisiblesRésidentiel : exploitants d'immeubles locatifs et gestionnaires d'associationsLe dirigeant dans une petite société ; le responsable de site ou le responsable régional dans une grande
CVC, toiture, ascenseurs, sécurité incendie et sécurité des personnesLes deux ; les gestionnaires commerciaux détiennent les plus gros budgets immobiliersLe gestionnaire, avec l'accord du propriétaire pour les travaux d'investissement
Logiciels de gestion immobilière, paiements, applications pour les résidentsSociétés résidentielles de dix salariés ou plusLe dirigeant ou le directeur des opérations
Assurance : responsabilité civile générale, responsabilité civile professionnelle, cyberLes deuxLe dirigeant ou le courtier principal
Sélection des locataires, services de location et de marketingRésidentielLe dirigeant ou le directeur de la location

Une campagne, un segment. Le déneigement intéresse un exploitant d'immeubles locatifs à Minneapolis et ne dit rien au gestionnaire d'un centre médical à Phoenix. Les comptages ci-dessous suivent la même séparation : vous pouvez dimensionner chaque campagne avant de dépenser un crédit.

Sociétés de gestion immobilière : les comptages aux États-Unis et au Royaume-Uni

Le Data Index de Spona suit les deux groupes par pays et par tranche de taille. Une société qui gère à la fois des logements et des bureaux peut figurer dans les deux groupes : leurs chiffres ne s'additionnent donc jamais en un total.

GroupeCodesPaysTranche de tailleEntreprisesContacts vérifiés
Gestionnaires résidentielsNAICS 531311 / NACE L68.32 + indicateur résidentielÉtats-Unis1 à 955 97584 836
Gestionnaires résidentielsNAICS 531311 / NACE L68.32 + indicateur résidentielÉtats-Unis10 à 4920 74170 895
Gestionnaires résidentielsNAICS 531311 / NACE L68.32 + indicateur résidentielÉtats-Unis50 à 2495 19864 319
Gestionnaires résidentielsNAICS 531311 / NACE L68.32 + indicateur résidentielÉtats-Unis250+1 50555 361
Gestionnaires résidentielsNAICS 531311 / NACE L68.32 + indicateur résidentielRoyaume-Uni1 à 98 33013 664
Gestionnaires résidentielsNAICS 531311 / NACE L68.32 + indicateur résidentielRoyaume-Uni10 à 494 00313 453
Gestionnaires résidentielsNAICS 531311 / NACE L68.32 + indicateur résidentielRoyaume-Uni50 à 24989210 669
Gestionnaires résidentielsNAICS 531311 / NACE L68.32 + indicateur résidentielRoyaume-Uni250+29811 987
Gestionnaires non résidentielsNAICS 531312 / NACE L68.32 + indicateur commercialÉtats-Unis1 à 929 35067 279
Gestionnaires non résidentielsNAICS 531312 / NACE L68.32 + indicateur commercialÉtats-Unis10 à 499 12041 030
Gestionnaires non résidentielsNAICS 531312 / NACE L68.32 + indicateur commercialÉtats-Unis50 à 2492 47233 513
Gestionnaires non résidentielsNAICS 531312 / NACE L68.32 + indicateur commercialÉtats-Unis250+74136 182
Gestionnaires non résidentielsNAICS 531312 / NACE L68.32 + indicateur commercialRoyaume-Uni1 à 97 01615 127
Gestionnaires non résidentielsNAICS 531312 / NACE L68.32 + indicateur commercialRoyaume-Uni10 à 492 61311 493
Gestionnaires non résidentielsNAICS 531312 / NACE L68.32 + indicateur commercialRoyaume-Uni50 à 24969111 022
Gestionnaires non résidentielsNAICS 531312 / NACE L68.32 + indicateur commercialRoyaume-Uni250+19010 444

Les petites structures dominent. Le Data Index de Spona recense 55 975 sociétés résidentielles américaines de moins de dix salariés. Selon notre calcul, cette tranche représente 67,1 % des sociétés résidentielles américaines et 70,4 % des sociétés commerciales. Au Royaume-Uni, ces parts sont de 61,6 % et 66,8 %.

Le nombre de contacts suit la taille. Les plus grandes sociétés résidentielles américaines, celles de 250 salariés ou plus, totalisent 55 361 contacts vérifiés. Une petite structure vous donne un ou deux noms ; une grande vous donne une équipe.

Les chiffres officiels reposent sur d'autres unités, d'où un tableau séparé. Les County Business Patterns du Census Bureau comptent les établissements employant des salariés, pas les entreprises : une société qui a cinq agences y apparaît cinq fois. Contrairement aux deux groupes de Spona, les deux codes du recensement ne se recoupent pas et totalisent 78 886 établissements.

Recensement, États-UnisRésidentiel (NAICS 531311)Non résidentiel (NAICS 531312)
Établissements employant des salariés60 81818 068
Salariés536 933170 788
Masse salariale annuelle31,6 milliards $15,3 milliards $

L'ONS compte des entreprises, pas des établissements, et ne distingue pas les logements des bureaux. Son code est le SIC 68.32, « Management of real estate on a fee or contract basis », soit la gestion immobilière pour compte de tiers. Il recense 21 990 entreprises britanniques et 24 260 unités locales. Londres concentre 6 945 de ces entreprises.

Les chiffres par agglomération pour Chicago et Dallas-Fort Worth figurent dans notre article sur les prospects du nettoyage professionnel.

Qui signe les contrats fournisseurs dans une société de gestion immobilière

Dans la plupart des sociétés, c'est probablement le dirigeant. Selon le BLS, 31 % des gestionnaires immobiliers travaillent à leur compte, et 56 % sont salariés du secteur immobilier. Les données du recensement placent 64,9 % des établissements résidentiels sous la barre des cinq salariés. Seuls 14 en comptent 1 000 ou plus.

Les établissements commerciaux présentent le même profil, avec 65,8 % sous les cinq salariés. Au Royaume-Uni, 81 % des entreprises du secteur comptent quatre salariés ou moins. Seules 40 atteignent 250 salariés.

Une structure aussi petite n'a pas de service achats. Le dirigeant, ou l'unique responsable administratif, ouvre l'email du fournisseur, lit l'attestation d'assurance et signe. Selon notre calcul à partir des comptages de Spona, une société résidentielle américaine de moins de dix salariés fournit environ 1,5 contact vérifié. Une société de 250 salariés ou plus en fournit 36,8.

Liste des syndics de copropriété : contacts vérifiés par société, notre calcul, 1,5 à 2,3 (petites) et 36,8 à 55,0 (grandes)
Dans une petite société, écrivez au dirigeant ; dans une grande, repérez l'équipe des opérations avant d'écrire.

Dans les grandes structures, les interlocuteurs changent. Asset Living occupe la deuxième place du Top 50 du NMHC avec plus de 455 000 logements en gestion. À cette taille, attendez-vous à des équipes d'exploitation régionales et à une étape d'agrément des fournisseurs, pas à un dirigeant unique qui signe. Votre premier email part vers le responsable régional des opérations, puis votre offre doit passer le contrôle d'agrément.

D'où viennent les contacts des gestionnaires immobiliers

Les registres officiels donnent rarement l'adresse email des gestionnaires immobiliers. La plupart des sources ci-dessous fournissent des noms de sociétés, des numéros de licence et parfois un téléphone. L'email vient du site de la société, d'un outil de recherche d'adresses ou d'un fournisseur de données.

Associations. NARPM compte plus de 6 000 membres dans la gestion résidentielle et affirme que l'investisseur moyen possède moins de cinq logements. Son outil « Search for a Property Manager » est public. IREM compte près de 20 000 membres, 72 sections aux États-Unis et un annuaire « Find a CPM » des gestionnaires certifiés. Au Royaume-Uni, Propertymark réunit plus de 19 000 membres dans la transaction, la location et l'immobilier commercial.

Licences par État. Dans la plupart des États, un gestionnaire immobilier doit détenir une licence de gestion immobilière ou une licence de courtier immobilier. Dans certains États, les gestionnaires d'associations de propriétaires ont eux aussi besoin d'une licence immobilière. Quand l'autorité de l'État propose une recherche de licences en ligne, un nom de société peut mener à un numéro de licence et à une adresse.

En France, la loi Hoguet couvre la gestion immobilière et l'exercice des fonctions de syndic. Ces activités exigent une carte professionnelle, délivrée par le président de la chambre de commerce et d'industrie territoriale.

Listes locales. La page classée première sur Google pour la requête américaine est le PDF d'une association de REALTORS, avec 22 sociétés et 28 contacts. Son propre pied de page la date d'il y a près de dix ans. Les annuaires des chambres de commerce sont du même ordre, gratuits et locaux : vérifiez donc la fraîcheur de chacun.

Companies House (Royaume-Uni). La recherche avancée filtre les sociétés actives par code SIC, et le 68320 correspond à la gestion immobilière pour compte de tiers. Un instantané mensuel gratuit de toutes les sociétés actives est fourni en CSV : vous pouvez extraire tout le code en une fois. Les entrepreneurs individuels n'y figurent pas, ce qui compte pour les règles PECR ci-dessous.

En France, la nomenclature NAF de l'INSEE range cette activité dans la sous-classe 68.32A, « Administration d'immeubles et autres biens immobiliers ». Ce code couvre l'administration pour compte de tiers de biens résidentiels, en multipropriété et non résidentiels.

Médiation (Angleterre). Toute société qui exerce une activité de gestion immobilière en Angleterre doit adhérer à un dispositif de règlement des litiges, sous peine d'une amende pouvant atteindre 5 000 £. The Property Ombudsman publie un registre des entreprises membres, consultable par nom et par localisation.

Fournisseurs de données. Les aperçus d'annuaires montrent l'écart entre un nom et une adresse utilisable : la page Chicago d'un fournisseur affiche 4 608 contacts professionnels répartis sur 250 sociétés de gestion immobilière. Seuls 1 770 d'entre eux (38,4 %) ont un email professionnel vérifié. Les autres sont des noms qu'il vous reste à trouver et à vérifier.

Les agents immobiliers forment une autre liste, avec une autre licence : notre article sur le fichier emails d'agents immobiliers les traite.

Combien coûte un contact vérifié de gestionnaire immobilier

Le prix dépend du travail que vous avez déjà fait. Si vous avez des noms et des domaines, un outil de recherche d'adresses et un vérificateur coûtent peu. Si vous partez d'une description de segment, vous payez au lead livré ou au crédit. Le tableau chiffre chaque méthode pour 1 000 emails vérifiés, selon notre calcul à partir des grilles tarifaires publiques.

MéthodePrix publicCe qu'une unité achètePour 1 000 emails vérifiés, selon notre calcul
UpLeadEssentials 99 $ par mois pour 170 crédits ; Plus 199 $ pour 400 ; crédits supplémentaires à 0,60 $ et 0,50 $« un crédit = un contact »Environ 500 à 600 $
HunterStarter 49 $ par mois pour 2 000 crédits ; Growth 149 $ pour 10 000 ; Scale 299 $ pour 25 000« 1 crédit = 1 email trouvé », « 0,5 crédit = 1 email vérifié »Environ 18 à 37 $ pour trouver et vérifier chaque adresse, pour des noms et domaines que vous avez déjà
ZeroBounce« à partir de 39 $ US pour valider 2 000 adresses email » ; 100 validations gratuites par moisUne validation d'une adresse que vous avez déjàEnviron 20 $, validation seule
Courtier en fichiersNi volume ni prix sur la page ; échantillon gratuit sur demande ; « contrôle qualité à 100 % avec remplacements GRATUITS de toute inexactitude vérifiée »Un fichierSur devis uniquement
Spona Standard Search, email seul3 à 7 crédits par lead, plus une session de recherche unique de 1 000 crédits ; offre Pro à 99 $ par mois pour 10 500 créditsUn lead vérifié, avec filtres sur l'entreprise et la personne38 à 76 $ avec l'offre Pro
Spona Targeted Search13 crédits par email (0,10 à 0,13 $) via l'extension ChromeUn email pour un contact que vous nommez100 à 130 $

Le tableau cache trois choses. UpLead et Spona livrent le nom et l'adresse ensemble. Sur les méthodes chiffrées ici, Hunter et ZeroBounce travaillent sur des noms et des domaines que vous avez déjà : ajoutez les heures passées à les collecter. Un fichier de courtier s'accompagne d'une promesse de remplacement, pas d'un taux de validité, et cette promesse ne retire pas le risque juridique de votre domaine d'envoi.

Le calcul Spona, pas à pas : prenez 1 000 gestionnaires résidentiels avec des emails professionnels vérifiés sur Standard Search. Session de recherche comprise, ils coûtent 4 000 à 8 000 crédits. Avec l'offre Pro, cela représente 38 à 76 $. Les 10 500 crédits mensuels de l'offre suffisent.

Avant d'acheter un fichier, lisez notre guide pour acheter un fichier email : il liste les questions auxquelles un courtier doit répondre. L'article sur le nettoyage de fichier email explique ce qu'un vérificateur peut vous dire, et ce qu'il ne peut pas vous dire.

Prospecter les gestionnaires immobiliers par email en toute légalité : États-Unis et Royaume-Uni

CAN-SPAM n'exige pas de consentement, et la loi ne prévoit aucune exception pour l'email entre entreprises. Vous pouvez écrire à froid à un gestionnaire immobilier.

L'en-tête et l'objet doivent être honnêtes. Le message doit indiquer qu'il s'agit d'une publicité, contenir votre adresse postale et expliquer comment se désinscrire. Vous traitez une désinscription sous 10 jours ouvrés, et l'amende peut atteindre 53 088 $ par email.

Au Royaume-Uni, tout dépend du destinataire. La règle PECR sur l'email marketing ne s'applique pas aux abonnés personnes morales. Un gestionnaire nommé dans une limited company peut donc recevoir un email à froid. Vous ne devez toujours pas masquer votre identité, et vous devez fournir une adresse valide pour se désinscrire.

Les entrepreneurs individuels et certaines partnerships comptent comme abonnés individuels au sens de PECR. Vous ne pouvez leur écrire qu'avec leur consentement ou dans le cadre du soft opt-in. Les contacts nommés sont des données personnelles au sens du UK GDPR, « même s'ils agissent à titre professionnel ». Il vous faut une base légale, et vous devez les informer que vous avez obtenu leurs données.

La distinction des entrepreneurs individuels n'est pas un détail. Dans l'ensemble du secteur immobilier britannique, environ 15 % des entreprises sont des entreprises individuelles ou des partnerships. Cela représente 7 975 entrepreneurs individuels et 11 690 partnerships. Companies House ne liste pas les entrepreneurs individuels : indiquez donc la forme juridique dans votre fichier avant l'envoi.

En France, la CNIL admet la prospection par email auprès de professionnels sans consentement préalable, à trois conditions. La personne a été informée, elle peut s'y opposer simplement et gratuitement, et le message est en rapport avec sa profession. Les particuliers, eux, doivent y avoir consenti au préalable. Cette prospection peut se fonder sur l'intérêt légitime au sens du RGPD, et la CNIL renvoie à l'article L34-5 du CPCE.

Du premier email au statut de fournisseur agréé

Une réponse n'est pas une vente. Le gestionnaire qui vous répond doit d'abord vous référencer comme fournisseur. Ce dossier décide si le premier bon de travaux arrivera un jour. La configuration de l'expéditeur, la vérification et les documents se dressent entre vous et cette commande.

La configuration de l'expéditeur vient en premier. Les règles de Yahoo demandent aux expéditeurs en masse de mettre en place SPF et DKIM et de publier un enregistrement DMARC, au minimum en p=none. Elles demandent aussi un taux de spam inférieur à 0,3 % et des désinscriptions traitées sous deux jours. Notre article sur la délivrabilité des cold emails détaille ces enregistrements.

La vérification vient en second, et jugez-la sur des chiffres mesurés. Tous secteurs confondus, les contrôles de Spona ont porté sur 40 000 adresses en environ trois mois, et 77,75 % ont été validées.

Entonnoir de vérification, tous secteursAdresses
Contrôlées40 000
Validées31 100 (77,75 %)
Domaines catch-all5 700
Autres rejets3 200
Envoyées, sous-ensemble vérifié uniquement20 000
Rebonds durs305 (1,525 %)

Sur les envois vérifiés, les rebonds durs se sont établis à 1,525 %, les domaines catch-all étant exclus de l'envoi. Un domaine catch-all accepte toutes les adresses : aucun vérificateur ne peut donc y confirmer un nom. Selon notre calcul, une adresse contrôlée sur sept (5 700 sur 40 000) se trouvait sur un tel domaine. Attendez-vous à en rencontrer, et orientez ces noms vers LinkedIn ou le téléphone.

Les documents viennent en dernier. La page fournisseurs d'une société de gestion demande un « W-9 Form », une « Proof of General Liability Insurance » et une « Contractor License » avec chaque candidature. Certains exploitants font passer les fournisseurs par un service d'agrément.

RealPage propose Vendor Credentialing et une Vendor Marketplace. L'éditeur cite les assurances et les vérifications exigées par les gestionnaires comme l'une des causes de retard. Joignez l'attestation d'assurance, le numéro de licence et le W-9 à votre première réponse. Une réponse complète en moins d'une journée vous aide à décrocher la visite des lieux.

Cinq étapes vers l'agrément fournisseur : authentifier, envoyer, joindre les pièces, passer l'agrément, premier chantier
Joindre l'attestation d'assurance et le W-9 dès votre première réponse raccourcit le chemin vers le premier bon de travaux.

Où Spona est utile, et où il ne l'est pas

Spona constitue votre fichier à partir d'une description. Vous décrivez le segment dans un chat, par exemple les sociétés de gestion résidentielle du Texas de dix à 49 salariés, dirigeant ou directeur des opérations. L'IA explore plus de 40 sources, vérifie chaque lead et renvoie une liste notée en 4 minutes environ. Chaque recherche commence par un échantillon gratuit, et le prix par lead s'affiche au paiement.

Standard Search, email seul, coûte 3 à 7 crédits par lead, et vous payez au lead plutôt qu'à l'utilisateur. Deep Search, qui note et enrichit chaque lead en temps réel, coûte 60 à 200 crédits. Un crédit coûte de 0,008 à 0,01 $, selon l'offre. L'offre gratuite inclut 3 000 crédits non renouvelables, assez pour une session de recherche et un premier lot de leads.

Là où il est utile :

  • Un segment que vous savez décrire : tranche de taille, État ou région, résidentiel ou commercial.
  • Une liste de quelques centaines à plusieurs milliers de dirigeants et de responsables des opérations. Les données d'implantation physique couvrent les sociétés qui exercent depuis des locaux physiques.
  • Un fichier de courtier que vous avez déjà. L'enrichissement ajoute les données d'entreprise pour 3 crédits par ligne et un email vérifié pour 5. Un numéro de mobile coûte 35 crédits.
  • Les équipes sous HubSpot avec l'offre Premium ou Expert, où l'intégration native envoie la liste dans le CRM. À partir de Pro, les filtres de signaux ajoutent des déclencheurs : recrutements, levées de fonds et nouvelles implantations.

Là où il ne l'est pas :

  • Une douzaine de sociétés nommées dans une seule ville. L'annuaire NARPM, une recherche de licence par État ou Companies House sont gratuits. Targeted Search, à 13 crédits par email, n'est rentable qu'une fois que vous savez qui vous visez.
  • Des noms et des domaines que vous avez déjà. Hunter les trouve et les vérifie pour moins cher.
  • De nombreuses petites recherches. Chaque nouvelle session de recherche coûte 1 000 crédits, et les crédits inutilisés expirent au début de chaque période de facturation.
  • Salesforce. Il n'existe pas de connecteur natif : vous importez un CSV. L'API n'est disponible qu'avec Expert.
  • Une délivrabilité parfaite. L'entonnoir global ci-dessus a validé 77,75 % des adresses et a tout de même rebondi à 1,525 % sur les envois vérifiés.
  • L'envoi. Spona a annoncé un cold email par IA et un outil d'appel, mais ne les a pas lancés : la séquence tourne donc dans votre propre outil.
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FAQ : syndics et sociétés de gestion immobilière

Combien y a-t-il de sociétés de gestion immobilière aux États-Unis ?

Le Census Bureau compte 60 818 établissements résidentiels et 18 068 établissements non résidentiels employant des salariés. Une société qui a plusieurs agences apparaît plusieurs fois dans ce décompte. L'index de Spona recense 83 419 sociétés de gestion résidentielle aux États-Unis et 41 683 sociétés commerciales, selon notre somme de ses tranches de taille. Les deux groupes se recoupent : ils ne s'additionnent donc jamais en un total.

Comment trouver l'adresse email d'un gestionnaire immobilier ?

Partez de la société, pas de la personne. NARPM, IREM, les recherches de licences par État et Companies House vous donnent des noms et des adresses de sociétés. Le site de la société ou un outil de recherche d'adresses vous donne le format des adresses, et un vérificateur le confirme. Sinon, décrivez le segment à un outil qui renvoie des noms vérifiés, et attendez-vous à quelques domaines catch-all qu'aucun vérificateur ne peut confirmer.

Peut-on acheter un fichier de gestionnaires immobiliers ?

Oui. Aux États-Unis, CAN-SPAM vous permet d'écrire à froid à ces contacts. Le message doit être honnête, indiquer qu'il s'agit d'une publicité, contenir votre adresse postale et respecter les désinscriptions. Au Royaume-Uni, les limited companies sont des abonnés personnes morales au sens de PECR, alors que les entrepreneurs individuels et certaines partnerships exigent un consentement ou le soft opt-in. Demandez au vendeur le taux de validité sur un échantillon récent, pas une promesse de remplacement, ainsi que le segment et la tranche de taille de chaque société.

Comment constituer sa propre liste de gestionnaires immobiliers ?

Choisissez le segment et la tranche de taille, puis récupérez des noms de sociétés dans les annuaires d'associations, les recherches de licences et Companies House. Ou décrivez le segment à Spona et laissez l'outil renvoyer des noms vérifiés. Vérifiez, écartez les domaines catch-all et indiquez la forme juridique de chaque ligne britannique. Notre article sur la constitution d'une liste de leads donne la méthode générale, et celui sur le fichier email B2B couvre les fichiers hors immobilier.

Quels sont les plus grands gestionnaires immobiliers ?

Le Top 50 du NMHC classe les plus grands gestionnaires d'immeubles locatifs américains. Asset Living occupe la deuxième place avec plus de 455 000 logements en gestion. Dans l'index de Spona, 1 505 sociétés de gestion résidentielle américaines comptent 250 salariés ou plus. Côté commercial, elles sont 741.

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