Base de datos de empresas: construir o comprar, qué debe contener una base de datos de contactos B2B y cuánto cuesta en 2026

Guía de la base de datos de empresas: construir, suscribirse o pagar por lead, qué contiene y cuánto cuesta

Publish date: 22 oct 2026

Al menos el 23 % de una lista de emails se deteriora en un año, y solo el 62 % de los 11 mil millones de direcciones que comprobó ZeroBounce eran válidas. Esas dos cifras pesan sobre cualquier decisión sobre una base de datos de empresas: lo que construyas o compres pierde valor desde la semana en que lo terminas, así que la pregunta no es qué datos de contacto B2B tienen el recuento más alto, sino qué vía te da registros verificados y actualizados a un coste por cada 1.000 que puedas defender.

Esta guía está pensada para equipos de 1 a 50 personas que tienen que elegir entre construir una base de datos B2B internamente, suscribirse a licencias y créditos o pagar por lead. Primero va la decisión y después los campos de cada registro, una tabla de tamaños con fecha que pone el inventario de Spona junto a las cifras que declaran los proveedores, el panel de deterioro de Spona, el coste por cada 1.000 de cada vía, una checklist que puedes copiar como Google Sheet y lo que dice la ley.

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La decisión sobre tu base de datos de empresas B2B en una tabla: construir, suscribirte o pagar por lead

Tres vías medidas con la misma unidad: 1.000 contactos utilizables. Los precios salen de páginas de precios en vigor o de artículos de Spona con fecha, y los cálculos están en las secciones siguientes.

Construir internamenteSuscribirse (licencias y créditos)Pagar por lead (Spona)
Coste de arranqueHerramientas desde unos 1.490 $ al año (Sales Navigator Core 1.079,88 $ más Hunter Starter 408 $), más tu tiempoUna licencia anual: Apollo Basic 588 $, Kaspr Starter 588 $, UpLead Essentials 888 $1.000 créditos de configuración por perfil de cliente ideal, de 8 a 10 $
Coste por cada 1.000 contactosCréditos de Hunter a 17 $ por cada 1.000 y verificación por unos 8,50 $ por cada 1.000 en el mismo plan; la mano de obra va aparte, a 36,76 $ la hora (salario mediano según la BLS)De 19,60 $ por cada 1.000 créditos de Apollo Basic (créditos según fuentes publicadas) a 435 $ por cada 1.000 créditos de UpLead; un crédito es un desbloqueo, no siempre un contacto verificadoLeads masivos de 10 a 90 $; leads cualificados de 320 a 4.000 $; enriquecimiento de registros que ya tienes de 8 a 300 $
Quién lo mantiene actualizadoTú, cada trimestre, o la lista se deterioraEl proveedor, normalmente sin una cadencia en días; Cognism es la excepción, con «cada 30 días» para el nivel director y superiorSpona: email verificado antes de la entrega, recomprobado antes de un envío si la comprobación tiene más de 30 días, inventario completo actualizado cada 90 días
PermanenciaNinguna sobre los datos; las herramientas facturan por meses o por añosLicencias mínimas (Apollo Organization 3, Cognism 5 incluidas), contratos anuales, caducidad de créditos, límites de exportaciónSin licencias ni permanencia mínima en pago por uso; los créditos adicionales caducan con el ciclo de facturación; Team y Enterprise son anuales desde 20.000 $
Ideal paraUn nicho concreto de menos de 2.000 cuentas y un comercial con tiempoEquipos que buscan y desbloquean contactos a diario y quieren trabajar desde el navegadorListas del tamaño de una campaña por ICP para equipos sin presupuesto para licencias, y una prueba antes de un compromiso mayor

Los límites de Spona van en la misma tabla: la entrega es por CSV o API, no está confirmada una extensión de navegador y no identifica a los visitantes anónimos de tu web. A un comercial que pasa el día navegando dentro de una herramienta de ventas le conviene más una licencia.

Qué es una base de datos de contactos B2B, y qué no son un CRM, una lista comprada ni una base de datos de marketing B2B

Una base de datos de contactos B2B es un conjunto estructurado y mantenido de registros que vinculan a una persona (nombre, cargo, email profesional, teléfono) con una empresa (nombre, dominio, sector, tamaño, país) y con su procedencia (fuente y última comprobación). Según la definición de ZoomInfo, «proporciona información de contacto empresarial verificada». La palabra que se salta es «mantenido»: un archivo que nadie vuelve a comprobar es una lista. Una base de datos de contactos de empresas es el mismo objeto visto desde el lado de la cuenta.

Hay tres conceptos afines con los que se confunde. Un CRM es el destino de las cuentas con las que ya hablas; qué son los datos de ventas repasa los tipos. Una lista comprada es una exportación puntual, congelada el día en que se exporta y con obligaciones legales asociadas. Una base de datos de marketing B2B es, en palabras de Demandbase, «el conjunto estructurado de registros de empresas y contactos que utiliza tu equipo de marketing»; la base de datos de contactos es la capa de personas que hay debajo. Los proveedores de datos venden todas las capas: «una empresa que recopila y vende datos».

¿Qué son los datos de contacto B2B?

La parte del registro que corresponde a la persona: nombre, cargo, nivel jerárquico, email profesional, teléfono de empresa y URL del perfil, cada uno con su estado de verificación y su fecha. Se paga aparte de los datos de empresa: en la lista de precios de Lusha, desbloquear un email cuesta 1 crédito y desbloquear un teléfono, 5; Cleanlist constata que «el multiplicador de un contacto completo suele ser 11: un crédito por el email y diez por la línea directa».

Qué debe contener un registro de una base de datos de contactos B2B: 18 campos y las tasas de cumplimentación esperables

Landbase anuncia «más de 1.500 campos de enriquecimiento por cuenta»; dieciocho deciden si un registro es utilizable, y lo que hay que preguntar de cada uno es su tasa de cumplimentación. La columna de Spona sale de los datos de Spona: 10.000 registros de empresas deduplicados y de los porcentajes de email y teléfono de todo el inventario.

GrupoCampoPor qué importaTasa de cumplimentación esperable en los datos de Spona
PersonaNombre completoClave de deduplicación junto con el dominioObligatorio en cada registro
PersonaCargo y nivel jerárquicoEl filtro con el que empieza el 22 % de las búsquedas en Spona (sector, plantilla, país y nivel jerárquico)Obligatorio
PersonaEmail profesional, con estado de verificaciónEl campo por el que pagasEl 65 % de los 280M de contactos tiene un email verificado
PersonaTeléfono de empresa, con tipo (línea directa o centralita)Una centralita no es una línea directaEl 35 % tiene teléfono de empresa; tenerlo no significa que sea una línea directa verificada
PersonaURL del perfil profesionalSegunda clave de deduplicaciónVaría según el proveedor
EmpresaNombre de la empresaClave de cruce100 %
EmpresaDominioPatrón de email y deduplicación97 %
EmpresaPaís (sede)La base legal cambia según el país99 %
EmpresaCiudadTerritorio y prospección local92 %
EmpresaSectorPrimer filtro del ICP94 %
EmpresaTramo de plantillaSegundo filtro del ICP90 %
EmpresaTramo de facturaciónA menudo es una estimación; necesita su propio indicador de fuente62 %
EmpresaAño de fundaciónFiltro de madurez72 %
EmpresaURL de LinkedIn de la empresaDeduplicación e investigación88 %
EmpresaEvidencia tecnológicaIndicios de uso, con nivel de confianza y fecha de última detección38 %
ProcedenciaURL de la fuenteLa única forma de auditar un registroEn cada campo de Spona
ProcedenciaFecha de última comprobaciónDecide si hay que recomprobar antes de un envíoEn cada campo de Spona
ProcedenciaIndicador de supresión (DNC, baja, oposición)Hace que quien se ha dado de baja siga fueraDebe existir; pregunta cómo se rellena

Los campos de financiación quedan fuera de los dieciocho porque la mayoría de las empresas nunca ha levantado capital: en Spona, la última ronda, la fecha de financiación y los nombres de los inversores están cumplimentados en el 8 %, el 8 % y el 7 % de todas las empresas. La facturación y la plantilla «pueden ser estimaciones y necesitan sus propios indicadores de fuente», y «la URL de la fuente y la fecha de última comprobación deberían ser campos de procedencia obligatorios», según las pautas de datos de Spona. Un proveedor que no puede exportar esos dos campos no puede demostrar cuándo fue cierto un registro por última vez.

¿Qué tamaño tiene una base de datos de contactos B2B? Las cifras de los proveedores frente al inventario de Spona

Estas son las cifras de tamaño tal como se publican, con su fecha, y con el inventario confirmado de Spona en la misma tabla. Ninguna cifra de precisión de los proveedores tiene un método publicado; Cleanlist dice que «deberían leerse como afirmaciones de marketing».

Tamaño de las bases de datos de empresas: Apollo, Landbase, ZoomInfo, Instantly, Cognism, Spona y otros
Base de datosContactos declaradosEmpresas declaradasPrecisión declarada (dato del propio proveedor)Declaración de actualizaciónFuente y fecha
Apollo240M+30M+98 % (verificación de email en siete pasos)«se actualiza con regularidad», sin cadenciaapollo.io
Landbase300M+ (85M+ líneas directas)24M+97,4 % de entregabilidad«de forma continua», sin cadencialandbase.com
ZoomInfo321M (cifra primaria, de hace tres años); 500M (cifra propia actual)104M (hace tres años); 100M (cifra actual)96 % de entregabilidad de email (cifra actual)no se indicaBusiness Wire; blog de ZoomInfo
Instantly450M+ «registros verificados»no se indicano se indica«actualización continua»instantly.ai
RocketReach700M+ profesionalesno se indicano se indicano se indicarocketreach.co
Cognism10M+ contactos con teléfono verificadono se indica«una conexión cada 8 llamadas»el 95 % del nivel director y superior, actualizado cada 30 díascognism.com
Hunterno se indicano se indicano se indicano se indicahunter.io
Spona280M de contactos únicos (240M B2B más 40M de comercios físicos); el 65 % con email verificado (182M), el 35 % con teléfono de empresa (98M)35M de empresas B2B únicas; 50M de comercios físicos y 13M de tiendas online contados aparte (las categorías se solapan, no las sumes)ninguna declarada; el 65 % de emails verificados es la cifra medida, el «95 % de precisión de los leads» es una afirmación de su webinventario completo cada 90 días; contactos de alta actividad cada 30 díasDatos de Spona

Tres lecturas. Las cifras no se pueden sumar: las cinco mayores de la tabla suman unos 2,2 mil millones de registros, y los proveedores recurren en gran parte a los mismos profesionales, así que una suma cuenta a las mismas personas muchas veces. La cifra documentada pesa más que el titular: el comunicado de ZoomInfo de hace tres años hablaba de «321 millones de contactos profesionales en 104 millones de empresas»; su blog actual habla de 500 millones. Y los 280 millones de Spona son un inventario de contactos únicos, distinto del «alcance de más de 400M de contactos» que aparece en su web; los 182 millones de emails y los 98 millones de teléfonos pueden solaparse, y la lista de países y las pruebas de auditoría que respaldan su cifra de 195 países no están publicadas.

Lo que decide una compra es el recuento dentro de tu ICP en cada país. Del índice de Spona (empresas / contactos verificados por país de la sede; los grupos se solapan, así que las filas no se suman):

ICPEE. UU.Reino UnidoAlemaniaFrancia
CEO1.800.000 / 1.900.000450.000 / 470.000260.000 / 275.000220.000 / 230.000
CFO480.000 / 500.00085.000 / 90.00065.000 / 70.00055.000 / 60.000
Fabricantes220.000 / 650.000100.000 / 220.000160.000 / 450.000100.000 / 250.000
MSP y servicios de TI160.000 / 380.00055.000 / 120.00040.000 / 95.00035.000 / 80.000

Pide a cada proveedor el mismo corte antes de comparar precios.

A qué ritmo caducan los datos de contacto B2B: el panel de deterioro de Spona y la cadencia de actualización

El deterioro tiene dos mecanismos. Las personas cambian de empleo: la antigüedad mediana en el empleo actual en EE. UU. es de 4,1 años, y el total de bajas laborales supone el 3,2 % del empleo al mes. Y las direcciones mueren: ZeroBounce cifra el deterioro del email en «al menos un 23 %» al año (su FAQ dice 25,74 %), y «más del 9 %» de las direcciones comprobadas son catch-all; ninguna de las dos cifras es específica del B2B, y un 23 % anual equivale, como modelo, a cerca de un 6,3 % por trimestre.

El panel de Spona durante un trimestre: los mismos 10.000 registros por país, comparados al principio y al final del trimestre, con los cambios de empleo y de email contabilizados por separado porque pueden solaparse:

Deterioro trimestral de contactos B2B: panel de Spona de 10.000 registros por país, de EE. UU. a Francia
PaísCambio de cargo o de empleadorEmail cambiado o ya no válido
EE. UU.8,0 % (800 de 10.000)6,5 % (650 de 10.000)
Reino Unido7,0 % (700)6,0 % (600)
Alemania5,5 % (550)5,0 % (500)
Francia6,0 % (600)5,5 % (550)

Una lista estadounidense tiene alrededor de un 8 % de cargos erróneos y un 6,5 % de emails erróneos tras pasar un trimestre en el cajón, así que la cadencia tiene que expresarse en días. La cadencia confirmada de Spona: verificar el email antes de la entrega y otra vez antes de un envío si la comprobación tiene más de 30 días, actualizar los contactos de alta actividad cada 30 días y el inventario cada 90. La comprobación tiene un resultado publicado: de 40.000 direcciones comprobadas en un periodo de 90 días, el 77,75 % la superó y el 14,25 % resultó catch-all, y el subconjunto verificado tuvo un rebote duro del 1,525 % en 20.000 envíos. El objetivo operativo de Spona es un rebote duro inferior al 2 % en una lista recién comprobada; úsalo como umbral de aprobado para cualquier base de datos que pruebes; validación de datos B2B explica la comprobación.

Cómo construir internamente un listado de empresas B2B: fuentes, herramientas y coste por cada 1.000

Construir encaja en un nicho concreto en el que conoces las empresas por su nombre, la lista no pasa de unas 2.000 cuentas y alguien se responsabiliza de la recomprobación trimestral. Dimensiona antes el nicho; el coste crece con el SOM.

De dónde salen los datos de contacto B2B

Cinco fuentes, de menor a mayor coste: registros mercantiles públicos; webs corporativas y notas de prensa; ofertas de empleo; LinkedIn, utilizado, según la línea legal de Spona, «solo a través de medios autorizados, conforme a la legislación aplicable y a las condiciones de LinkedIn, sin scraping no autorizado, extracción automatizada ni elusión de restricciones de acceso»; y feeds de proveedores con licencia. Anota la URL y la fecha en el momento de la captura; añadir la procedencia más tarde obliga a reconstruirlo todo.

Las herramientas para construir una base de contactos B2B y lo que cuestan

Precios en vigor, con facturación anual:

  • Encontrar personas: Sales Navigator Core, según datos de Spona, 119,99 $ al mes por licencia o 1.079,88 $ al año; nombres y cargos, sin emails.
  • Encontrar emails: Hunter Starter, «408 $ facturados anualmente», 2.000 créditos al mes, es decir, 17 $ por cada 1.000 créditos; «un email verificado cuesta 0,5 créditos», así que verificar esos mismos 1.000 añade unos 8,50 $.
  • Enriquecer: Clay Launch, «167 $/mes» con facturación anual por 30.000 créditos de datos y 180.000 acciones al año, es decir, 66,80 $ por cada 1.000 créditos de datos; las recargas se cobran «con un sobreprecio del 30 %», y los créditos que consume cada enriquecimiento varían según el proveedor.
  • Mano de obra: el salario mediano de la BLS para representantes de ventas mayoristas y de fabricación es de 76.460 $, 36,76 $ la hora (salario mediano de la BLS) o 0,61 $ el minuto (cálculo propio); multiplica esa cifra por tus propios minutos por registro, porque no hay publicada ninguna cifra verificada de minutos por registro.

Así que 1.000 contactos construidos cuestan unos 25,50 $ en créditos de Hunter, o unos 92 $ con un crédito de datos de Clay por contacto, además de unos 1.490 $ anuales en herramientas, y la mano de obra supera con creces ambas cifras. Ninguna de estas herramientas recomprueba el registro el trimestre siguiente.

Comprar una base de datos de empresas para ventas B2B: licencias, créditos y pago por lead por cada 1.000 contactos

Normaliza cada oferta a 1.000 contactos con facturación anual, y apunta qué incluye exactamente una unidad.

ModeloEjemplo (fuente del precio y fecha)Por cada 1.000Qué incluye una unidad
Licencia más créditosApollo Basic 49 $ por usuario y mes en anual (65 $ en mensual), 30.000 créditos al año, según fuentes publicadas; la revisión de ZoomInfo da el mismo precio de Basic19,60 $ por cada 1.000 créditosUn crédito por desbloqueo de email; los teléfonos cuestan más créditos; Organization exige tres usuarios
Licencia más créditosUpLead Essentials 74 $ al mes con facturación anual (99 $ en mensual), 170 créditos al mes435 $ por cada 1.000 créditos; créditos extra a 0,60 $Un crédito desbloquea email y línea directa móvil; el 95 % de precisión es un dato del propio proveedor
Licencia más exportacionesKaspr Starter 49 $ por usuario y mes en anual (65 $ en mensual), créditos de email ilimitados, 100 créditos de teléfono al mes, 12.000 exportaciones al año49 $ por cada 1.000 exportaciones; 0,49 $ por crédito de teléfonoDesbloqueos de email sin límite; teléfonos y exportaciones con límite
Solo con presupuestoCognism: sin precio público, «5 licencias incluidas», «1 crédito = 1 contacto desbloqueado»No se puede calcular sin presupuestoUn crédito por contacto desbloqueado
Mediana de un índiceCleanlist, 18 proveedores39,13 $ por cada 1.000 emails verificados (0,039 $ cada uno); 0,44 $ por email con teléfonoContraste publicado por un proveedor; Cleanlist se incluye a sí mismo en el índice
Pago por leadLeads masivos de Spona, de 0,01 a 0,09 $ cada unoDe 10 a 90 $ por cada 1.000, más 8 a 10 $ de configuración del ICP en el primer loteUn lead entregado con el email verificado antes de la entrega
Pago por leadLeads cualificados de Spona, de 0,32 a 4 $ cada unoDe 320 a 4.000 $ por cada 1.000, más la configuraciónUn lead puntuado y ajustado a tu ICP
Pago por registroEnriquecimiento de Spona, de 1 a 30 créditos por registroDe 8 a 300 $ por cada 1.000 registros que ya tienesCampos añadidos a tus registros, con fuente y fecha

Una licencia que parece barata puede costar 435 $ por cada 1.000 créditos, y un crédito es un desbloqueo, no un contacto verificado, deduplicado y dentro de tu ICP. La comparación justa es el coste por registro utilizable después de la prueba de 100 registros que verás más abajo.

Trampas al comprar una base de datos de contactos B2B: licencias mínimas, caducidad de créditos, límites de exportación y recargas con sobreprecio

Hay cuatro cláusulas que cambian el precio después de firmar. Licencias mínimas: Apollo Organization exige tres usuarios, Cognism incluye cinco y Lusha remite a su equipo comercial a los equipos de más de cinco personas (consulta los precios de Lusha). Caducidad de créditos: las asignaciones mensuales rara vez se acumulan, y los créditos adicionales de Spona también caducan con el ciclo de facturación. Límites de exportación: Kaspr permite 12.000 exportaciones al año en Starter y 30.000 en Business. Recargas con sobreprecio: Clay cobra «un sobreprecio del 30 %» y UpLead, de 0,50 a 0,60 $ por crédito.

Pago por lead con Spona: el cálculo de 1.000 leads B2B

Spona cobra por lead entregado, no por licencia. Los créditos adicionales cuestan 0,01 $, con descuentos según el plan del 5 % (Pro) al 20 % (Enterprise), es decir, de 0,0095 a 0,008 $ por crédito; un nuevo perfil de cliente ideal cuesta 1.000 créditos de configuración, de 8 a 10 $. Por tanto, un primer lote de 1.000 leads masivos cuesta de 18 a 100 $, y 1.000 leads cualificados, de 328 a 4.010 $. Tres licencias de Apollo Professional a 79 $ al mes en anual cuestan 2.844 $ al año, y tres licencias de Sales Navigator Core, 3.239,64 $ (datos de Spona; la cifra de Apollo procede de sus precios publicados, no de un proceso de compra real). El plan gratuito da acceso a los tipos de datos y a leads de muestra; no se indica una asignación gratuita fija.

Qué base de datos de contactos B2B preseleccionar, y la prueba de 100 registros que decide

Elige dos finalistas de la comparativa de los 12 mejores proveedores de datos B2B y pásalos a ambos por la misma prueba el mismo día: 100 cuentas objetivo de tu ICP, el mismo puesto solicitado a cada proveedor y cada registro anotado en la segunda pestaña de la hoja de la checklist.

  1. Tasa de coincidencia: registros devueltos para las 100 cuentas.
  2. Proporción verificada: cada email pasado por un mismo verificador independiente y contado como válido, catch-all o no válido.
  3. Teléfonos obtenidos, separados en líneas directas y centralitas.
  4. Tasa de duplicados frente a tu CRM, por email y por dominio.
  5. Tasa de rebote duro en un envío al subconjunto verificado; el umbral de aprobado es inferior al 2 %.
  6. Coste por registro utilizable: gasto dividido entre los registros verificados y no duplicados.

Un proveedor con 500 millones de registros y una coincidencia del 60 % en tus 100 cuentas tiene, para ti, una base de datos más pequeña que otro con 10 millones y una coincidencia del 90 %. El plan gratuito de Spona ofrece leads de muestra para esta prueba.

Checklist de requisitos para una base de datos de contactos B2B: la Google Sheet gratuita y cómo puntuar a un proveedor

La checklist de requisitos para una base de datos de contactos B2B es una Google Sheet de solo lectura (Archivo y luego Hacer una copia) con dos pestañas. La primera recoge 30 requisitos en siete grupos, un peso editable de 1 a 3, una puntuación de 0 a 2 para hasta tres proveedores y fórmulas para el total ponderado y un veredicto de preselección. La segunda es el registro de la prueba de 100 registros para dos proveedores, que calcula las tasas y el coste por registro utilizable.

Checklist de requisitos de una base de datos de empresas: siete grupos y sus umbrales, en la Google Sheet de Spona

Los siete grupos y sus umbrales de aprobado:

  • Cobertura: un recuento con fecha dentro de tu ICP para cada país objetivo.
  • Campos del registro: los campos obligatorios, cumplimentados en el 90 % o más de una muestra; URL de la fuente y fecha de última comprobación en cada registro.
  • Calidad: proporción de emails verificados declarada junto con su método; tipo de teléfono indicado; rebote duro inferior al 2 % en el envío de prueba.
  • Actualización: cadencia en días; una regla de recomprobación a los 30 días; un indicador de dato antiguo a los 90.
  • Cumplimiento normativo: base legal por país; indicación de la fuente; cruce con listas de supresión; un contrato de encargo del tratamiento.
  • Condiciones comerciales: unidad de precio definida; coste por cada 1.000 contactos verificados calculado igual para todos los proveedores; mínimos, excedentes y caducidad por escrito; primero, una muestra gratuita.
  • Entrega: CSV y API, y deduplicación contra tu CRM antes de importar.

La hoja preselecciona a un proveedor cuando alcanza el 80 % o más de la puntuación ponderada máxima sin ningún cero en una fila de peso 3.

Comprar es legal; enviar emails está regulado, y la verificación no es consentimiento. El considerando 47 del RGPD admite que el tratamiento con fines de mercadotecnia directa «puede considerarse realizado por interés legítimo», pero la regla operativa es la línea aprobada de Spona: «Comprar una lista B2B no da permiso para enviar emails a sus contactos; establece una base legal para el tratamiento de los datos personales, cumple las obligaciones de transparencia y de oposición, y sigue las normas de marketing electrónico del país del destinatario, incluido el consentimiento previo cuando se exija». Cada país es distinto: «Francia puede permitir la prospección profesional pertinente con información al interesado y opción de baja, mientras que Alemania exige, por lo general, el consentimiento previo y expreso para el email publicitario, salvo que se aplique la estrecha excepción de cliente existente. El Reino Unido tiene normas PECR distintas para los abonados corporativos y para los abonados individuales, como los autónomos».

La guía de PECR del ICO, marcada como en revisión, dice que «puedes enviar emails o SMS a cualquier persona jurídica», mientras que «los autónomos y algunas sociedades personalistas reciben el trato de particulares», que necesitan un consentimiento específico o el soft opt-in, y califica de buena práctica una lista de «no enviar emails ni SMS» con las empresas que se oponen. En EE. UU., la CAN-SPAM impone obligaciones en lugar de consentimiento: información de cabecera veraz, un mensaje identificado como publicidad, «tu dirección postal física válida» y una baja atendida «en un plazo de 10 días hábiles», y cada email infractor está «sujeto a sanciones de hasta 53.088 $».

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Preguntas frecuentes sobre la base de datos de contactos B2B

¿Qué significa «B2B database»?

Un conjunto mantenido de registros sobre empresas y las personas que trabajan en ellas, cada uno con una fuente y una fecha de última comprobación. La base de datos de contactos B2B es su capa de personas: nombre, cargo, email profesional verificado, teléfono de empresa y URL del perfil. Si nadie la vuelve a comprobar, es una lista.

¿Cuánto cuestan los datos B2B?

Por cada 1.000 contactos con facturación anual: 17 $ en créditos de Hunter más unos 8,50 $ de verificación si construyes la base tú; de 19,60 $ (Apollo Basic, créditos según fuentes publicadas) a 435 $ (UpLead Essentials) por cada 1.000 créditos en un plan de licencias; de 10 a 90 $ por cada 1.000 leads masivos de Spona y de 320 a 4.000 $ por cada 1.000 leads cualificados, más 8 a 10 $ de configuración por ICP.

¿Cuál es la mejor base de datos de contactos B2B ahora mismo?

La que devuelve más contactos verificados y no duplicados para tus 100 cuentas objetivo al menor coste por registro utilizable; ninguna cifra de tamaño ni de precisión declarada por el propio proveedor lo predice. Para una comparativa con fecha de 12 proveedores, consulta nuestro artículo sobre los mejores proveedores de datos B2B.

¿Existe una base de datos de contactos B2B gratuita?

Hay planes gratuitos: el plan gratuito de Apollo «sigue siendo gratis sin límite de tiempo», Lusha da 40 créditos al mes, Hunter 50, Kaspr 15 de email y 5 de teléfono, Clay 100 créditos de datos y UpLead 5 créditos de prueba durante 7 días. El plan gratuito de Spona da leads de muestra; no se indica una asignación gratuita fija.

¿Cada cuánto se actualizan los datos de contacto B2B?

Cognism declara 30 días para el 95 % del nivel director y superior; la mayoría de los demás proveedores dicen «con regularidad» o «de forma continua». Spona verifica el email antes de la entrega, lo recomprueba antes de un envío si la comprobación tiene más de 30 días, actualiza los contactos de alta actividad cada 30 días y el inventario completo cada 90.

¿Qué diferencia hay entre un listado de emails B2B y una base de datos de contactos B2B?

Un listado de emails B2B contiene direcciones y poco más; la mayoría de las listas compradas son eso. Una base de datos de contactos B2B vincula cada email a una persona verificada, a un registro de empresa y a campos de procedencia, y se actualiza con una cadencia fija. Consulta nuestra guía de listas de emails B2B para el primer tipo.

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